咸阳白码陶瓷制造集团(4G网站)儀(yi)器企業生産經(jing)營模式系将PDCA循(xún)環（即規劃-Plan，執行(háng)-Do，查核-Check，行動-Act）應用(yong)于所有的生産(chan)經營過程中，使(shi)管理機制能有(you)效運用資源，提(tí)供産品與服務(wu)以滿足顧客需(xu)求。
PDCA的步驟簡述(shù)如下：
規劃：依據(ju)顧客要求與公(gōng)司政策，建立爲(wei)交付結果所👨❤️👨需(xū)之目标與作業(yè)過程；
執行：實施(shī)并運作該作業(ye)過程；
查核：監控(kong)并衡量作業過(guò)程與産品，将之(zhi)與政策、目标、産(chǎn)品要求比對驗(yàn)證，并報告其結(jie)果；
行動：采取行(háng)動，持續改善作(zuò)業過程之績效(xiao)。
PDCA
模式要求定期(qi)審查本公司質(zhì)量管理系統，必(bi)要時得修訂質(zhì)量😘政策與目标(biao)。
質量管理系統(tǒng)之運作模式如(rú)圖所示。
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